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捉住时机 革新立异 -- 豪进集团2018年新春团拜会暨优秀员工表彰大会
2018-3-9 11:59:50


201838日,一年一度的豪进集团2018年新春团拜会暨2017年度优秀员工表彰大会正在公司生活区食堂二楼拉开帷幕。集团股份公司、电摩事业部、集团房地产公司的全部公司指导、中层干部和一切优秀员工代表齐聚一堂,共度联欢。

团拜会现场张灯结彩,济济一堂,一派欢欣喜庆的现象。18:00,主持人高声公布团拜会正式最先。

工作汇报环节,起首由集团副总裁兼股分公司总经理陈健师长教师致辞。

陈总示意,2017年,正在公司全部干部和员工的通力合作下,股份公司与得了肯定的结果,公司的生长也存在一些凸起的亮点,无论是产品质量提拔、供应商效劳管理,照样企业员工文体活动展开和企业文化建设,皆有可圈可点之处。但和行业优异的企业比拟,我们仍旧有许多缺乏,我们需求正在各项工作中增强管控,躲避风险,才气连结企业越发妥当、连续天生长。

陈总指出,2018年时机和应战并存。一方面,2018年国内外摩托车市场形势将越发庞大,合作将越发猛烈;另一方面,也是我们改变被动,首创新局面的异常要害的一年,我们也将面对更多的难题和应战。陈总示意,为更好天完成2018年的各项工作,我们必需驻足现实,对峙“下、新、真、宽”的做事原则。“下”,即全部员工必需以下尺度、下质量、高效率去要求本身,卖力做好本身的岗亭事情。“新”,即各级管理人员正在新时期要有新理念、新目标和新作为,对峙立异驱动,用新理念和新方法解决问题,发明效益和代价。“真”,即要把各项工作落到实处,每个企图、每个节点、每个步伐皆必需要有极强的可操作性,要保质保量天完成每一项研发、消费和贩卖目的,知足客户需求。“宽”,即要对各级领导的要求和审核、对体系管控和本钱管控越发严厉,高效增进中心目的的完成和公司效益的增进。

接着,集团董事长、总裁刘国杰师长教师宣布发言。刘总裁起首对集团2017年各业务版块的事情做出总结性点评,并夸大了务实立异的重要性。接着,刘总裁明白了2018-太阳集团99138.com年公司的总体规划和生长思绪:认准时机、捉住时机,鼎力大举革新、连续立异,加大投入、重奖重罚。

刘总裁指出,时机无处不在,无时不在,不论是已往、如今照样未来,我们身旁随处都是时机。但时机只属于有预备的人,我们应做好充裕预备,随时凭据市场环境转变做出主动回响反映,才气第一时间捉住时机,发明代价。正在革新立异方面,我们将加大力度、深化改革和连续立异。要以充裕、科学、松散、妥当的革新目标,卖力做好构造架构、人力资源、目的制订和目标管理等方面的革新事情。刘总裁夸大,立异是多元化的,而并不是指单一的手艺或管理方面的立异。立异来源于人的头脑和看法,只要我们每个部门,每一个人皆能以高度的责任感专心事情,在工作中擅长进修,擅长发明,擅长总结,我们的企业才气连续立异,络续前进。我们不只要勉励立异,还要正视立异效果、结果,对立异结果进综合止评价。2018年,公司将加大力度对公司各业务版块停止资金投入,包孕基础设施、鼓励步伐、奖罚轨制等方面。关于事情卖力、结果凸起的员工我们要加大嘉奖、赞誉、提升和提升力度。关于事情责任心不强、结果落伍以至给公司形成丧失的员工,我们则接纳指摘、转达、降薪、降职或解雇等体式格局停止责罚,而不应留私心、讲情面。

刘总裁最初再次重点注解了公司鼎力大举革新、连续立异的刻意。他夸大,当今社会经济发展飞速,科学技术与日俱增,里面的天下早已发作了天翻地覆的转变。因而,我们每个人皆要不断充电、提拔自我,立异头脑,才气跟上时期生长的程序,我们的企业才气正在瞬息万变的经济情况中赢得先机。期望人人正在2018-53138太阳集团其他网年重点盘绕“认准时机、捉住时机,鼎力大举革新、连续立异,加大投入、重奖重罚”的整体思绪,谦虚进修,锲而不舍,鼓足干劲,扎扎实实天把各项工作做好。

随后,正在鲜花和掌声中,赞誉典礼盛大最先。集团副总裁兼股分公司总经理陈健师长教师率先发表奖牌授与“优异部门”获得者,离别为国际事业部和行政部。接着由公司相干指导发表“优异主干”、“质量标兵”、“营销标兵”、“立异标兵”、“优异班组长”、“优秀员工”、“立异团队奖”、“稀奇孝敬奖”等先进个人奖项。颁奖终了,刘总裁和陈总率领列位公司指导下台取得奖部门、先进个人代表一同合影纪念。厥后,伴随着甜蜜的歌声,全部豪进人碰杯祝愿,会餐宴会最先,人人兴奋同享晚宴。

金鸡报晓辞旧岁,瑞犬呈祥迎新春。碰杯痛饮中我们离别了砥砺奋进的2017年,正高视阔步迈向极新的2018年。